La fabricación se está volviendo más inteligente y eficiente que nunca. ¿Tu organización está al día?
El software de planificación de recursos empresariales (ERP) puede ayudarte a automatizar tus flujos de trabajo, mejorar la visibilidad de la cadena de suministro y facilitar la comunicación en toda la empresa. Ya sea que tengas un sistema ERP en funcionamiento desde hace años, o estés considerando uno ahora, es importante saber cómo luce la automatización de ERP en la fabricación.
Aunque este software ofrece una serie de beneficios dentro del ámbito de la fabricación, nos estamos enfocando en las formas específicas en que puede hacer tu empresa más eficiente. Sigue leyendo para aprender sobre el papel de los ERP en las industrias manufactureras y cómo pueden potenciar tu productividad.
6 Formas en que el Software ERP Mejora la Eficiencia en la Fabricación
1. Obtener Visibilidad de Datos en Tiempo Real
La toma de decisiones rápida es la columna vertebral de la eficiencia. Cuando los ejecutivos tienen acceso a la información que necesitan cuando la necesitan, pueden usar esos datos para tomar decisiones informadas.
Los líderes del C-suite no son los únicos que pueden obtener información de las capacidades de informes y análisis. Los paneles de control personalizados de ERP pueden proporcionar a cada usuario en cada departamento un fácil acceso a los datos que necesitan.
Esto significa que los líderes de departamento pueden mantenerse al tanto de los problemas de cumplimiento, preocupaciones de trazabilidad y más. Además, los representantes de servicio al cliente pueden acceder al historial de un cliente en cuestión de segundos, lo que les permite ofrecer un nivel de servicio más personalizado.
Otro ejemplo son las ventas y el marketing. Estos departamentos pueden aprovechar los datos en tiempo real para acceder a historiales de cuentas a través del embudo de compra.
2. Mejorar la Programación de la Producción
Con una programación de producción efectiva, los fabricantes pueden asegurarse de que todos los materiales entrantes se utilicen de manera oportuna.
Las empresas pueden usar plataformas ERP para planificar cada aspecto de su proceso de producción, incluyendo la adquisición, los precios y el pago de materiales primas.
Además, pueden verificar los horarios del personal, los horarios de uso de las máquinas y las actividades de mantenimiento rutinario para asegurarse de que todos los recursos estén en su lugar para maximizar la producción.
3. Optimizar la Gestión de Inventario
La funcionalidad de gestión de inventario dentro de los sistemas ERP permite a los fabricantes mantener un almacén bien surtido sin excesos ni escaseces.
El software ERP de fabricación proporciona visibilidad en tiempo real de las órdenes de trabajo a medida que llegan. Los usuarios pueden acceder a estos datos para gestionar los requisitos de inventario y asegurarse de que los recursos adecuados estén en su lugar en el momento correcto para satisfacer esas necesidades.
Estos conocimientos precisos pueden minimizar las interrupciones y reducir el exceso de stock, ya que los empleados saben precisamente qué materiales obtener, incluso si eso significa depender de múltiples proveedores para satisfacer esas demandas.
4. Habilitar la Gestión de la Cadena de Suministro Global
Para los fabricantes globales, puede ser un desafío gestionar las operaciones de la cadena de suministro en múltiples ubicaciones, zonas horarias y monedas. Manejar estos matices manualmente puede ser una pesadilla logística y deja demasiado espacio para el error humano.
Usando un sistema ERP de fabricación, los equipos pueden automatizar estos procesos logísticos de gestión de la cadena de suministro y liberar a los empleados para abordar proactivamente otros problemas de la cadena de suministro.
5. Estandarizar los Flujos de Trabajo
Cuando todos siguen flujos de trabajo estandarizados, la colaboración y coordinación entre departamentos mejora.
Esto es especialmente importante cuando se trata de verificaciones de seguridad, monitoreo de cumplimiento y control de calidad. Al estandarizar estos flujos de trabajo con una solución ERP, los fabricantes pueden asegurar una única fuente de verdad. Esto mantiene altos los estándares de producción y mitiga los conflictos internos.
6. Mejorar la Rentabilidad
Los fabricantes necesitan la capacidad de rastrear el rendimiento y la rentabilidad de cada trabajo. Estos conocimientos pueden ser difíciles de obtener sin una única fuente de verdad.
La mayoría de los sistemas ERP de fabricación incluyen funcionalidad de inteligencia empresarial que rastrea el progreso a nivel granular. Esto permite a los usuarios ver claramente qué trabajos y clientes son los más rentables, para que puedan enfocar sus esfuerzos.
Aprende Más Sobre el Papel de los ERP en las Industrias Manufactureras
El papel vital de los ERP en las industrias manufactureras no puede ser subestimados, y los beneficios mencionados son solo la punta del iceberg.
¿Quieres aprender más sobre cómo una implementación exitosa de ERP puede ayudar a tu empresa a optimizar operaciones? Contacta a nuestros consultores de ERP a continuación y discutamos.
